近年来，太旗在稳步推进合作社数量，重点提高合作社质量的基础上，按照“因地制宜、自主创办、政府扶持、部门指导、市场运作”的原则，以提高农牧民组织化程度、降低农牧民经营风险、促进农牧民增收为目的，积极采取有效措施，引导扶持农牧民走专业合作之路。
一是抓规划制定，明确工作任务。成立了全旗农牧民专业合作组织建设领导小组，负责农牧民专业合作组织的政策研究、方案制定和业务指导，统一规划部署、统一组织实施。同时，各苏木乡镇也成立了农牧民专业合作组织指导小组，为农牧民专业合作组织的创建和发展提供了组织保障。
二是抓舆论宣传，统一思想认识。利用电视、广播、报刊等新闻媒体，广泛宣传发展合作社的相关政策法规，编印了《农牧民专业合作组织建设知识手册》等宣传资料，在全旗营造了浓厚的舆论氛围。加强典型宣传和示范指导，鼓励合作社之间的优化组合，打造亮点，发挥了合作社的示范带动作用。同时，各苏木乡镇也积极开展政策宣传和思想发动，通过讲形势、举例子、算账对比，进一步统一了农牧民的思想认识。
三是抓组织推动，加快创办进程。充分依托自身的优势特色产业、规模化种养项目和各种优惠政策，大力引进培育龙头企业，并积极协调解决土地、资金、场所等问题。各涉农涉牧部门也积极行动、主动服务，全力做好规划实施、技术服务等工作，提供水、电、路等配套基础设施，加快农牧民专业合作组织创办进程。加大项目扶持力度，把合作组织作为支农支牧项目建设的实施主体。协调金融机构降低贷款门槛，采取动态授信、销售订单合同抵押等多种形式，为发展规范、带动作用大的合作组织提供多渠道资金支持。落实税收优惠政策，凡是国家规定的对农牧业生产、加工、流通、服务和其他涉农涉牧经济活动的相关税收优惠政策，合作社都给予享受。
四是抓业务培训，强化人员素质。以旗委党校为阵地，对各农牧民专业合作组织负责人、会计和各苏木乡镇经管站负责人进行系统培训，进一步提高他们的业务素质，培养造就了一批懂技术、善经营、会管理的合作社带头人和一支农牧民专业合作社业务辅导员队伍。聘请种养能手和科技特派员，深入农牧户和田间地头进行现场培训，并提供市场信息、产品销售、疫病防治等方面的服务。
五是抓规范建设，提高管理水平。积极引导帮助农牧民专业合作组织建立健全财务管理、民主管理、收益分配管理等制度，实行社员代表大会、理事会、监事会“三会”制度，使大部分农牧民专业合作组织做到了“三有”，即有健全的组织机构、有固定的办公场所、有比较规范的章程制度。
截至目前，全旗累计注册各类农牧民专业合作社370个，注册总资金达2.66亿元，涉及6个苏木乡镇、140个嘎查村，占行政村总数的80%，覆盖农牧户5611户，吸纳会员2万人。合作社在发展现代农牧业、引进农牧民致富、提高农牧业项目效益、规范农村牧区社会管理等方面的作用正日益显现。
