“十一五”期间,吉林农业大学紧密围绕国家和区域经济社会发展需求,积极探索以示范区、专家大院等为载体的新型农村科教服务之路,累计创造技术增收90亿元。
创新机制, 建立校院两级科技管理新模式。强化院级科技工作的管理职能,形成了“专家+平台+项目”的科研模式,激发了广大教师积极参与科研的热情。与“十五”相比, “十一五”期间,吉林农大科研立项由373项增加到853项,科研总经费由7576万元增加到2.89亿元。
瞄准行业发展需求,推动学科群对接产业链。在生物技术育种、菌物研究与开发、土壤改良培肥、玉米大豆畜产品深加工、蔬菜保护地栽培等领域形成了具有自身特色和优势,能够支撑区域经济发展的科技创新团队。
选派科技专家特派员和新农村热线专家133人,直接服务“三农”;参加成果推介会、科普大集等活动100余次;与27个县市(区)开展长期合作,组织科教人员8000余人次深入新农村帮扶点,培训各类技术人员、现代农民200万余人次,累计创造技术增收90亿元,“把论文写在大地上”的办学特色得到进一步彰显。