“如果家电下乡政策在最后两年实施期结束后戛然而止，市场或将犹如过山车一样下滑。”索伊电器副总经理刘勇日前在接受记者采访时发出上述担忧。
在刘勇看来，家电下乡政策激活了农村家电消费市场，政策实施的4年内企业过的很好，政策实施期满后一旦取消补贴政策，对企业来说无疑带来新的考验，“如果企业应对体系准备不足，运营可能会出现下滑”。刘勇说。
格凌尼电器总经理叶宝权也向记者表示了同样的看法，叶宝权认为，家电下乡政策的实施相当于提前释放了农村市场消费潜力，如果取消13%的补贴政策，农村市场增长动力一定程度上被削弱。
自2010年底实施全国新一轮招标后，家电下乡政策已步入最后两年实施期，对企业来说，如何抓住最后的机会最大程度上实现企业品牌、渠道的市场布局尤为重要。
“在家电下乡政策实施的后两年，我们企业会不遗余力的工作，做好应对工作，能实现很好的平稳过渡”，刘勇透露，索伊在家电下乡政策后期打算进驻国内连锁卖场，扩大品牌在城市市场的影响力，同时将更注重在农村市场产品品类、销售渠道、售后服务的完善。
叶宝权也向记者表示了同样的目的，他认为在家电下乡政策实施期内，企业如果争取将品牌影响力实现最大化，那么即使补贴政策取消了，品牌拉力仍然支撑企业有足够的市场竞争力。
刘勇向记者透露，目前已经有企业向两部委、协会组织建议希望家电下乡政策未来2年后能像节能惠民政策一样延续或者“软着陆”，避免对家电下乡政策取缔采取一刀切方式，争取能够让企业和市场实现平稳过渡。
中国家用电器协会秘书长朱军向企业建议，企业如果能针对农村市场构建很好的营销机制，稳定农村市场的发展，那么农村家电消费市场在未来若干年仍将能获得持续的增长机会。
在营销机制创新上，记者了解到，中国家电协会在2010年开展的家电下乡巡展试点活动，便是一个符合三四级市场特点的营销平台，在刺激农村家电市场消费、企业品牌宣传上的贡献卓有成效。
